In verknappten Märkten wird es immer schwieriger, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen. Legen Sie sich deshalb eine Strategie zurecht und gehen Sie beim Recruiting, Talentmanagement und der Personalarbeit gezielt vor.

In unseren Workshops geben wir Ihnen die Methoden an die Hand und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr Unternehmen.


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Workshop Recruiting

Ist Ihr Recruiting-Prozess effizient? Setzen Sie Ihr Budget an den richtigen Stellen ein? Wir zeigen Ihnen, warum sich die Analyse Ihres Recruiting-Erfolges lohnt, welche Punkte am häufigsten optimierungsbedürftig sind und wie ein Bewerbermanagement-System dabei helfen kann.

Analyse der aktuellen Bedarfe und der vorhandenen Prozesse

Definition und Auswahl der richtigen Recruitingkanäle

Definition von Anforderungsprofilen Jobbeschreibungen

Alignement zwischen HR und den Fachbereichen

Aufbau einer innovativen Karriereseite

Erhöhung von Employer Branding und Candidate Experience

Transparenter Bewerbungsprozess und aktive Kommunikation

Kandidaten bis zum Starttag binden und effektive Onboarding-Prozesse

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Workshop Talentmanagement

Kennen Sie die Talente und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen? Und schöpfen Sie das Potenzial voll aus? Um das vorhandene Potenzial und die Talente Ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen zu können, müssen diese bekannt sein. Erfahren Sie, wie Sie Talente identifizieren, entwickeln und Mitarbeiter langfristig binden können.

Ermittlung der bereits vorhandenen Kompetenzen und Potentiale des Mitarbeiterstamms (Ist/Soll) als Bewertungsgrundlage

Erstellung des firmenindividuellen Kompetenzmodells

Kompetenzlücken identifizieren und schließen

Aufbau von strategischen Talent-Pools

Priorisierung von Handlungsfeldern und Ableitung einer Roadmap

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Workshop Skillmanagement

Wissen, was gesucht wird, ist die Basis für effiziente Personalarbeit. Das beginnt mit klar definierten und skillbasierten Anforderungen und Stellenanzeigen und geht bis zur Kompetenzerfassung von Mitarbeitern, Talenten und Bewerbern. Erfahren Sie in diesem Workshop wie ein auf Ihre Bedarfe zugeschnittenes Skillmanagement Potentiale weckt, eine frühzeitige und genaue Planung ermöglicht und Kosten reduziert.

Definition von Rollen und Kompetenzprofilen („Must haves“ und „Nice to haves“)

Selbst- und Fremdeinschätzung von Kompetenzen durch Mitarbeiter

Einschätzung und Qualifizierung durch Führungskräfte

Einleitung von Trainings und PE Maßnahmen

Interne Potentiale identifizieren und nutzen, um auf kostenintensive Recruitingmaßnahmen zu verzichten

Frühzeitige und genaue Planung von entstehenden Bedarfen (durch Entsendungen, Auszeiten, Elternzeiten, etc.)

Effektive Nachfolgeplanung

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Workshop Personalentwicklung

Klären Sie in diesem Workshop Fragen wie: Wie beeinflusst die Digitalisierung die Personalentwicklung? Wie kann ein intelligentes Talent- und Skillmanagement den Wirkungsgrad Ihrer PE Maßnahmen erhöhen?

Potenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Wandel der Digitalisierung erkennen

Ist-Kompetenzen als Ausgangspunkt des Trainings

Sollkompetenzen als Zielvorgabe der Kompetenzentwicklung

Definition der geplanten Weiterbildungsmaßnahmen im „Blended Approach“

Ergebnisvalidierung der Weiterbildung, Überprüfung des Zielerreichungsgrad

Sicherstellung der Nachhaltigkeit